Facebook在世界各地被用来与朋友联系。Google和维基百科可以被视为在线知识的第一个来源。像Uber和Tinder这样的移动应用程序已经通过他们提供的服务成功地全球化。

无处不在，这些仅在过去十年全球建立和扩张的互联网服务与以往一度征服世界市场的跨国企业并无区别。例如，可口可乐公司设法获得了距离最为偏僻的坦桑尼亚村庄，坐落在碳酸苏打水上。丰田甚至保持了经济上最经济的反叛者与二手皮卡车的移动。

所有这些公司都能够将其产品和服务纳入不同的市场，切断各种经济条件和文化规范。

国外市场，税收和关税

但是，网络公司和其他跨国公司在将产品进入全球市场方面有一点显着的差异。在可口可乐的情况下，这是一个先进的后勤运动。它涉及多个生产者，经销商和零售点，为偏远的坦桑尼亚村民喝一罐或一瓶可乐。所有这些都是运输提供商和本地营销人员，他们可以获得每个地区的产品认可和放置。对于每一瓶苏打水，必须建立一个庞大的本地供应链。

这些对于Facebook来说是完全不必要的。要到达坦桑尼亚农村，只需  将服务本地化到斯瓦希里语  ，并为本地广告商提供某种业务开发服务。这可以在旧金山雇用的工作人员完成。为了让人们在手机和电脑上访问该网站，Facebook可以搭载本地互联网服务供应商，甚至可以免费投标Facebook来吸引更多客户。总而言之，社会网络不需要在坦桑尼亚设立一个单一的工作人员，可以在全国各地吸引数以百万计的用户和数十名广告客户。

在不需要处理本地实际存在的成本的情况下，全球利润的能力为今天的互联网公司提供了无阻碍的主导全球市场的能力，粉碎当地的竞争。

在没有本地实际存在的情况下获得外国市场的能力使得网络公司比制造商和其他跨国公司具有巨大的优势。为了生产和运输他们的产品，可口可乐和丰田需要缴纳大量税款。关于进口材料的关税，当地子公司的注册费用，当地雇用人员的所得税以及本地商店的财产税都增加了运营成本，并进入偏远地区的销售边缘。另一方面，网站不需要支付这些费用，因为它是一个外国网站远程访问的外国实体。

而像Facebook这样的人士在没有身体存在的地方不缴纳税款的同时，也是为了吸收当地客户。坦桑尼亚广告商仍然可以在社交平台上购买广告，专门针对坦桑尼亚用户，而且在该国收购的用户数据仍然可以被Facebook员工用于分析。如果有的话，考虑到无需实体投资的互联网公司的巨大可扩展性就可以在用户群中获得数百万美元的收益，那么该用户群的成功获利可以为公司带来额外的利润，远远超过像Coca-可乐。

如果您以这种方式思考，Google和Facebook的估值已经远远超过了通用电气，麦当劳，丰田和可口可乐等传统跨国公司的估值，这并不奇怪。在不需要处理本地实际存在的成本的情况下，全球利润的能力为今天的互联网公司提供了无阻碍的主导全球市场的能力，粉碎当地的竞争。互联网接入缺乏限制意味着政府没有强大的能力制定保护本地互联网公司的政策，同样采用关税来保护本地制造商。

“网络关税”

为了政策一致性，政府要考虑某种“网络关税”是明智之举。外国技术公司应该向当地政府支付“营业税”，以便在国外市场上运作。只有这样，才能对外国制造商和互联网公司进行治疗。

拒绝缴纳税款的外国网路公司可能会受到限制，很像中国政府目前处理外国网路公司的情况。虽然这样的概念从根本上违背了互联网作为一个自由的国际空间的理念，但有必要确保所有国家都有平等的机会从全球互联网业务中获益。

当然，对外国网上公司征税的提议并不容易实施。世界上有数以百万计的网站和移动应用程序，而对于一个拥有自己的科技工业的小国而言，绝大多数技术资源都是完全国外的。如果企业拒绝默认纳税，政府可能会对其人口进行全面的互联网停电。

然而，随着全球互联网巨头在全球越来越占主导地位，找出解决这个问题的办法将变得更加必要。

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